TPM全員生產維護管理教材(PPT 105頁)

TPM的定義
1971年與1989年TPM的定義比較
TPM的目標
TPM目標達成時的效果
TPM中操作者的任務
機器為什麽會出現故障？
設備維護的基本條件
TPM與TQM的比較
TPM 推進的基本想法
TPM展開的八大重點
TPM中TOTAL的定義
TPM在各部門的重點課題
TPM推進組織形態
從生產部門TPM到全公司TPM
什麽是自主保養
關於自主保養
自主保養的三大法寶
自主保養展開的 7 大層次
5S與自主保養的關係
5S活動的三大支柱
現場管理必要的東西有12項
目視管理基準書舉例
重點說明教育 ONE POINT LESSON
設備總效率與損失結構的關係
時間稼動率=稼動時間÷負荷時間
性能稼動率=（標準周期時間×總生產數量）÷稼動時間
良品率=（加工數量-不良數量）÷加工數量
安全與TPM
安全的三個基本概念
安全與自主保養
TPM的未來新趨勢
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