準時製與精益生產培訓課件(PPT 63頁)

TPS：ToyotaProductionSystem，豐田生產方式
JIT：JustInTime，準時化生產方式
LP：LeanProduction，精益生產方式
1950年代的日本經濟蕭條，資金嚴重短缺。日本豐田汽車公司隻是一家規模很小
（年產量不到5不到通用、福特的1/20），技術落後、生產率低下（隻有美國的1/8）、沒有競爭力的小公司。
豐田喜一郎認識到，豐田驗證缺乏資金，不能照搬美國的大量流水生產方式。於是，
開始了日本式汽車生產的探索與實踐，經過二十多年的努力，逐步形成了獨特的生產方式，即豐田生產方式（ToyotaProductionSystem，TPS）。

..............................