淺談精益生產管理教材(PPT 43頁)

精益生產的起源
精益生產的概念
精益生產的主要特征（一）
精益生產的主要特征（二）
精益生產的好處
精益生產追求的目標
小組自管製
員工提案改善製度
內部客戶管理
崗位輪換機製（一）
崗位輪換機製（二）
並行工程
精益生產方式兩大支柱
工廠中的七大浪費
庫存過量的危害
產生庫存的原因
準時生產方式(JIT)
精益生產實施參考過程
實現精益生產的十大招數
第二招U型布局的設備
第三招一人多序的標準作業（一）
第三招一人多序的標準作業（二）
第四招確保設備運轉的TPM
第五招確保生產的現場品質
第六招提高現場管理水平的7S
第七招均衡化生產
第八招小批量多頻次生產快速換模具
第九招看板拉動係統（一）
第十招追求完美持續改善
生產效率高不等於利潤高
提高生產效率的根本方法
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