精益生產之消除浪費培訓課件(PPT 64頁)

所謂浪費
第一部分
生產現場中的七種浪費：
一、等待的浪費
二、搬運的浪費
三、不良品的浪費
四、動作的浪費
五、加工的浪費
六、庫存的浪費
七、製造過多（早）的浪費
結束語
消除浪費的做法
第二部分
管理中的七種浪費：
等待上級的指示
等待外部的回複
等待下級的彙報
等待生產現場的聯係
小結
二、協調不利的浪費
工作進程的協調不利
領導指示的貫徹協調不利
信息傳遞的協調不利
ERP業務流程的協調不利
三、閑置的浪費
固定資產的閑置
職能的閑置或重疊
工作程序複雜化形成的閑置
人員的閑置
信息的閑置
四、無序的浪費
職責不清造成的無序
業務能力低下造成的無序
有章不循造成的無序
業務流程的無序
五、失職的浪費
體係管理
在公司布置的工作
在涉及係統性和流程性工作時
在工作中沒有計劃
六、低效的浪費
錯誤的工作，是一種負效率
我們允許的是創造性的失誤，而不允許反複發生低級的錯誤。
造成低效率的原因？
方法不當也是低效率的原因之一
七、管理成本的浪費
計劃編製無依據
計劃執行不嚴肅
計劃核查不認真
計劃處置完善不到位
花費投入與收入（收益）不配比
總結
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