精益生產與服裝製作培訓課件(PPT 94頁)

實現精益生產的要素
精益生產的10條準則可概括為：
豐田模式圖（18項法則）
公司戰略使命比眼前利益更重要
顧客至上
杜絕浪費
生產成本管理
建立無間斷操作流程
為什麼要提倡精益生產？
成本提升
靠什麼取勝？
精益生產推崇“單件流”模式
管理係統的改善與配合
單件流生產管理及現場的改善
工業工程（IE）學應用
建立時間數據庫
單件流注重過程質量控製
各類QC手法運用
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