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全員設備保全暨注冊設備管理人才高級教材(PPT 196頁)

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精益生產
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設備保全, 設備管理, 管理人才
全員設備保全暨注冊設備管理人才高級教材(PPT 196頁)內容簡介
1。設備故障:
2。設備故障率:
(1)突發故障:突然發生的故障。發生時間隨機,較難預
(2)劣化故障:由於設備性能的逐漸劣化所引起的故障。
1。設備的維護保養和檢查
AC——設備設置費,包括研究費(規劃、調研費)、設計費、製造費、設備購置費、運輸費、安裝調試費等;
SC——設備維持費,包括能源費、維修費、操作工人工資、報廢費及與設備有關的各種雜費和管理費。
實踐證明,可維修設備的故障率隨時間的推移呈圖示曲線形狀,這
(1)小修:對設備進行的局部修理。拆卸部分零部件。
(1)維護保養:是指人們為保持設備正常工作以及消除隱患
(2)中修:對設備部分解體,工作量較大。
(3)大修:全麵的修理,對設備全部拆卸分解,徹底修理。
單位時間內故障發生的比率。
設備修理是對設備的磨損或損壞所進行的補償或修複。其實質
設備在其壽命周期內,由於磨損或操作使用等方麵的原因,
(2)設備的檢查:對設備的運行狀況、工作性能、零件的磨
全員參加的、以設備綜合效率為目標的、以設備一生為對象的生
(1)計劃預修製:按照預防為主的原則,根據設備磨損理論,
(2)計劃保修製:有計劃地對設備進行三級保養和修理。有:
(3)全麵生產維修製度(Totalproductivemaintenance,TPM)
[基本思想]全效益、全係統、全員參與
①日常保養:重點對設備進行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。由
②一級保養:普遍地進行清洗、潤滑、緊固、檢查,局部調整。
③二級保養:對設備局部解體和檢查,進行內部清洗、潤滑。恢
④三級保養:對設備主體進行徹底檢查和調整,對主要零部件的
(中國)強調兼容並蓄
(日本)強調基礎保養
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