B2C模式下庫存管理優化研究論文(DOC 60頁)

摘 要.....I
ABSTRACT.....III
第1章 緒論.....1
1.1 研究背景.....1
1.2 研究意義.....2
1.3 國內外研究現狀.....3
1.3.1 國外研究現狀.....3
1.3.2 國內研究現狀.....6
1.4 研究方法與內容.....9
1.4.1 研究方法.....9
1.4.2 研究內容.....9
1.5 主要創新點.....11
第2章 理論概述.....11
2.1 庫存管理理論.....12
2.1.1 庫存的定義.....12
2.1.2 庫存的作用及分類.....12
2.1.3 庫存成本.....13
2.1.4 零庫存管理.....14
2.2 現代庫存管理模式.....14
2.3 電商庫存管理目標.....16
2.4 庫存管理綜合評價.....16
第3章 實例分析與模型構建.....17
3.1 公司背景.....18
3.1.1 小米公司概況.....18
3.1.2 海爾公司概況.....18
3.2 物流及庫存管理概況.....20
3.2.1 小米公司物流及庫存管理概況.....20
3.2.2 海爾公司物流及庫存管理概況.....23
3.3 庫存管理優化模型.....27
3.3.1 庫存管理模型結構.....28
3.3.2公司供應鏈庫存管理機製優化.....29
3.3.3公司庫存管理運作流程的優化.....29
3.3.4 庫存管理優化方法的運用分析.....33
第4章 B2C模式下庫存管理優化的措施.....39
4.1 企業揀選設備的優化.....40
4.1.1 從一維碼的使用到二維碼的使用.....40
4.1.2 擴大無線手持數據采集器的使用.....41
4.2 加強對呆滯物料的及時處理.....42
4.2.1 客戶原因導致呆滯庫存的處理.....42
4.2.2 其它原因導致呆滯物料的處理.....43
4.3 實施供應商管理庫存(VMI).....44
4.3.1 VMI實施的前期準備.....44
4.3.2 VMI實施分析.....45
4.4 實行公司戰略優化.....47
4.4.1 應重視投資者關係並激勵管理者.....47
4.4.2 建議公司進行戰略調整.....48
第5章 研究總結.....48
參考文獻.....49
致謝.....52
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