庫存管理培訓課件(PPT 74頁)

本章主要內容：
庫存概述
庫存管理的任務及評價指標
庫存控製方法
第七章 庫存管理
案例導讀
第一節庫存概述
二、庫存的類型
（二）按生產過程分類
（三）按用戶對庫存的需求特性分類
三、庫存的功能
四、企業庫存政策的沿革
3、通過科學的庫存管理確定適當庫存量
4、運用數量方法確定庫存的時期
5、運用計算機實施綜合庫存管理的時期
6、通過信息共享進行供應鏈管理的時期
第二節庫存管理的任務及評價指標
2、庫存管理是提高顧客服務水平的需要
3、庫存管理可以回避企業風險
二、庫存管理的任務
（一）庫存增加的原因
（二）、庫存管理的任務
三、庫存管理評價指標：— 庫存周轉率
庫存周轉率的表示方式：
影響合理儲存量的因素有：
（3）合理儲存時間
（4）合理儲存網絡
第三節庫存管理技法
一、 ABC重點管理法
4、ABC分類管理的措施
二、經濟訂貨批量模型（Economic Order Quantity，EOQ）
一）庫存成本
一個例子
又一個例子
定量訂貨法圖
定期訂貨法
六、安全庫存
..............................