生產計劃與管理課件(DOC 64頁)

第一章 生產計劃與管理.....1
一、生產計劃：.....1
二、管理：.....1
三、生產管理操作係統：.....1
四、生產計劃的作業程序.....2
五、產銷計劃.....3
六、訂單交期管理.....3
第一章附表.....5
第二章 生產計劃排程與工作安排.....12
一、生產計劃的要領.....12
二、生產計劃排程.....12
三、工作進度安排：.....13
四、生產進度安排.....15
第二章附表.....16
第三章 生產進度控製.....17
一、生產進度控製程序.....17
二、生產中負荷計劃目的：.....17
三、負荷計劃的步驟：.....18
四、人力負荷計劃：.....19
五、機具負計劃：.....19
六、負荷計劃安排方法：.....21
七、負荷計劃不平衡的對策措施：.....22
八、製程安排功能：.....23
九、生產管理一般功能.....24
十、途程計劃在製程安排的步驟：.....24
十一、日程安排在製程中.....28
○第四章 標準工時.....31
一、 方法及相關因素.....31
二、 訂立標準時間程序.....32
三、 標準時間：.....33
四、 節拍時間.....35
五、 作業編成的基本步驟一（適用於流水式的生產形態）.....38
六、 作業編成的基本步驟二（適用於批量生產的工場）.....38
六、 作業編成的基本步驟二（適用於批量生產的工場）.....39
七、 生產線的平衡分析.....40
八、 結論.....42
第五章 生產線效率管理.....43
一、何謂生產力.....43
二、生產力與三種工時的浪費.....43
三、製造方式上的生產力.....46
四、實施效率管理.....46
六、機器使用效率.....52
七、適正人員配置的機動部門.....53
八、設定標準時間.....54
第六章 生產績效管理.....56
一、目的.....56
二、適用範圍：.....56
三、基本數據.....56
四、定義.....56
五、作業程序.....57

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