生產與運作管理課件(PPT 136頁)

主要參考書目
第一節期量標準
製定作業計劃的影響因素*
作業計劃與控製的關係
二、不同生產類型的期量標準
　成批生產的期量標準
一、批量和間隔期
⑶計算批量
⑷修正批量
二、生產周期
（一）零件生產周期
（二）裝配周期
（三）產品生產周期的確定
三、生產提前期
（一）若各工藝階段的生產間隔期相等
各工藝階段毛坯零件/產品的投入/產出提前期如圖8-6所示：
（二）若各工藝階段的生產間隔期不相等，但成倍數關係
毛坯、零件、產品投入、產品產出如圖8-7所示三、訂貨點法
四、生產周期法
訂貨生產說明書
第三節作業排序與服務排隊
車間作業排序和計劃的關係
派工單
派工單的典型格式
作業排序的重要性
車間作業排序的目標
作業排序的優先規則
N個作業單台工作中心的排序
方案一：FCFS規則
方案二：SOT規則
方案三：Ddate規則
方案四：LCFS規則
方案五：隨機
方案六：STR規則
優先調度規則比較
N個作業兩台工作中心排序
例1
m(m?3)台機器排序問題的算法
習題1
第四節生產控製
8.4生產控製
漏鬥模型
控製規則
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