生產計劃與進度控製教材(PPT 79頁)

1、生產管理概論
2、產能負荷分析
3、銷售計劃與生產計劃
4、工作指派
5、日程基準
6、存貨與訂貨生產流程
7、生產進度管製
8、生管組織
生產計劃與進度控製
主要內容
生產的本質
一 、前言：
二、生產管理製度定義：
生產的型態
四、銷售計劃與生產計劃
銷售與生產運作流程圖
產銷協調方式
生產進度控製
銷售計劃的內容
優秀的銷售計劃必須有
目標包括：
銷售目標--SMART
關鍵成功因素--Key SUCCESS Issues
製定銷售計劃
生產計劃管理的目標
計劃的管理要素
六、日程基準
基準日程—日程計劃的標準
生產計劃六步法
生產計劃----總體流程
日程計劃
八、生產進度管製
生產組織的概念
生產過程
流水生產線組織
二、流水生產線的分類
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