生產計劃流程檢討及改善提案(PPT 40頁)

一 現狀描述
生產方式概述
二 改善提案
1 .1建立良好的產銷協調方式
交期製定
1.2生產周程時間分析製定
1.3製定緊急訂單的處理原則
2.生產計劃
4.運用物料需求計劃，實施存量管製
5.完善采購機製
采購進度控製表（範例）
采購交貨延遲檢討表（範例）
催料看板（範例）
6.實行製程管理
..............................