綜合計劃與主生產計劃課件(PPT 49頁)

生產運作計劃的定義
生產計劃的不同類型
綜合計劃的基本決策思路
製定綜合計劃的優化方法
如何製定主生產計劃
主生產計劃製定中的技巧問題
服務運作活動計劃與控製的特殊性
Production&OperationsManagement
第10講生產運作活動的計劃與控製
§1計劃管理概論
三種主要的生產計劃
1、綜合計劃(生產大綱)
2、主生產計劃(MPS)
3、物料需求計劃
生產運作計劃的製定程序
如何製定綜合計劃－市場需求與生產能力之間如何平衡？
§2綜合計劃的製定
兩種基本的決策思路
兩種基本的決策思路(續)
三種製定策略(穩妥應變型)
綜合計劃的製定程序
基本關係式
如何製定綜合計劃－供需平衡的兩大類方法
如何製定綜合計劃？
基本假設
圖表法(運輸表法)
線性規劃法
太陽製造公司的需求預測如下
如何製定主生產計劃(MPS)？
製定主生產計劃的基本模型
粗生產能力計劃
粗生產能力計劃（續）
《運營管理》第10講自學思考題
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