PMC生產計劃與物料控製教材(PPT 216頁)
PMC生產計劃與物料控製教材(PPT 216頁)內容簡介
1、 經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常停工待料 。
2、 生產上的一頓飽來一頓饑：因為經常停工待料，等到一來物料，交期自然變短，生產時間不足， 隻有加班加點趕貨，結果有時餓死，有時撐死。
3、 物料計劃的不準或物料控製的不良，半成品或原材料不能銜接上，該來的不來，不該來的一大 堆，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產自然不順暢。
4、雖然有生產計劃但不完整，變更頻繁，生產計劃表僅起形式上的作用，生產計劃與實際生產脫節，計劃是一套，生產又是一套，生產 計劃根本不起作用，徒具形式。
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