7S管理培訓教材(PPT 77頁)

7S內容
7S的由來
目的
請記住:7S的精神所在
7S活動的障礙
7S障礙的危害
克服7S障礙的方法
7S活動的三大支柱
7S與管理合理化關係
做法/示例
作業程序
整理舉例
三定關係圖
如何取得效果？
整頓舉例
小問題\想想看?
方法
清掃舉例
清掃的同時別忘了給它做點檢！
素養舉例
7S與PQCDSM的關聯
生產性與7S
品質與7S
降低成本與7S
交貨期與7S
安全與7S
士氣與7S
總結
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