精益生產概論(PPT 42頁)

精益生產概論
交流綱要
企業為什麼要導入精益生產？
外部經營環境發生了什麼樣的變化？
企業精益化改善綜合成效
壓鑄車間精益化管理改善
1、精益生產的概論
精益生產的履曆表
精益生產的誤解
精益生產的定義
二、精益生產的核心思想
1、精益思想：“一個流”
“一個流”的概念
為什麼要推行“一個流”的生產方式
打破孤島建立“一個流”（實戰錄像）
“一個流”思想在美利信公司的延伸
“一個流”實戰案例1
學員討論：“一個流”給企業帶來的益處
2、精益思想：消除浪費
什麼是浪費
七大浪費案例：不合理搬運的浪費
宏觀物流優化案例
廣告時間
3、精益思想：全員參與持續改進
浪費是如何產生的？
全員參與持續改進
全員參與持續改進案例
精益生產的核心思想
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