精益生產培訓課件(PPT 72頁)

1.精益生產的產生
2.精益的基本思想及發展
3.其他精益生產工具
4.工業工程與精益生產
1.1精益生產的來由
1.11單件生產方式
1.12大量生產方式
1.13精益生產方式
精益生產
目錄
一、精益生產的產生
大批生產
特征：
通用公司與豐田公司對比
與大量方式相比的優勢
二、精益的基本思想及發展
精益的5項原則
精益思想的發展
2.1精益生產的基礎
5S活動內容
整理
整理要點
整頓
整頓推行要點
清掃
清掃推行要點
清潔
清潔推行要點
素養
5S活動開展原則
推行精益重在堅持
2.2精益生產的支柱
2、1準時化生產（JIT）
看板的種類
看板管理的基本原則
看板的作用
看板運行實例
看板體係示例（供應鏈）
拉動簡易示意
2.22自働化
2.3精益生產的目標
2.31現場中的浪費
浪費的定義
七種浪費
等待的浪費
分析工具
動作的浪費
搬運的浪費
庫存的浪費
庫存的危害
製造不良品的浪費
製造過多、加工能力過剩
找出浪費
消除浪費步驟
消除浪費--價值流
四、其他精益生產工具
ECRS
5W1H
五、工業工程與精益生產
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