庫存管理與風險分擔培訓教材(PPT 113頁)

第二章 庫存管理與風險分擔
主要內容
單階段庫存控製
庫存的基本概念
持有庫存的原因
企業的庫存量很驚人
案例
庫存的弊端
ABC分類
某化工企業14種產品的ABC分類
課堂作業
EOQ: 一個簡單地例子*
EOQ: 庫存變化情況
EOQ: 計算總成本
經濟訂貨批量
EOQ:總成本
EOQ: 最優訂購數量
EOQ: 靈敏度例子
EOQ: 模型的兩個重要特點
分析
其他相關量
解答
課堂練習
問題
需求不確定性的影響
泳裝生產
概率預測
成本和售價
兩種情形
麵臨的問題
額外生產一件泳裝的邊際利潤和邊際成本
一次性訂貨量
邊際經濟分析方法
例子
不同生產數量情況下的期望收益
最優生產量
觀察
期望收益
利潤的概率直方圖
庫存控製策略
最小最大（s，S）策略
持續檢查策略
案例
Example, Cont.
可變領先期
定期檢查策略
風險分擔
風險分擔
風險分擔的例子
風險分擔的三個關鍵點
集中化與分散化係統
預測的三條原則
一些典型的“規律性”需求
定量預測方法
簡單平均法
加權平均法
指數平滑法
習題
線性回歸分析
預測誤差的定義
預測誤差
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