訂貨點采購與庫存控製培訓教材(PPT 76頁)

第一節庫存控製概述
第二節訂貨點采購概述
第三節單周期庫存/采購模型
第四節多周期庫存/采購模型
第五節采購庫存管理策略
供應鏈運作中的采購與庫存
亞馬遜（AMAZON.com）的利潤源——庫存管理
物料流周期中的庫存
庫存的功能和作用
庫存成本
持有成本
庫存成本：平衡（Balance）
庫存的種類（按貨品分）
庫存的種類（按特征分）
庫存的分類（按周期細分）
庫存的分類（按需求分）
庫存管理/控製要解決的問題
庫存ABC分類
庫存ABC分類實例
庫存ABC分類管理應用
庫存績效指標
不同時期的采購庫存管理模式
訂貨點的確定
庫存管理策略和模型
連續性檢查/盤點係統（固定量係統）
定期盤點係統（固定間隔期係統）
最大最小法
預測需求/不確定性需求時的訂購決策
再訂貨點與安全庫存
周期服務水平
如何處理不確定性需求?
降低安全庫存的方法
供應商管理庫存（VMI）
供應商管理庫存案例
VMI管理係統的原則
實施VMI的好處
VMI的特點
實施VMI的基礎
怎樣實施VMI？
聯合庫存管理
基於協調中心聯合庫存管理模型
聯合庫存管理的實施策略
問題與討論
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