準時製生產與大規模定製培訓課件(PPT 88頁)

精益生產和準時生產製(LeanProductionandJIT)
從精益生產到精益思想
二、JIT生產方式的目標及其體係
和muda針鋒相對的精益思想
豐田的兩大支柱
關愛人類，以人為本
處處體現環保的理念
工人的小發明
精益生產方式的特點—精益生產與其他生產方式的比較
出版上的準時生產——亞馬遜的“即需即印”
三、實現JIT生產的重要手段——看板管理(KanbanManagement)
5.看板張數的計算
實例1：成批生產線內看板的運行
實例2-2多品種連續流水線看板的運行
四、JIT係統的計劃特點——均衡生產(LevelSchedule)
成本增加的“豐田邏輯”
中央電視台新聞製作流程
大量定製化生產(MassCustomization)
二.大規模定製的發展
三.大規模定製的主要特點：
四.在大規模定製中是否還存在規模經濟？
五.基本方法

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