生產過程的規劃與設計教材(PPT 59頁)

生產過程的規劃及設計係統
連續性生產和離散性生產
備貨性生產和定貨性生產
大量生產、批量生產和單件生產
產品分類
工藝專業化原則
優點和缺點
對象專業化及優缺點
生產布置的形式
模塊式生產
時間組織形式
影響企業競爭力的因素
企業競爭優勢的確立
戰略選擇
生產戰略的內容
產品設計的基型和特點
產品生命周期的應用
生產係統定位策略
定性分析
產品-生產過程矩陣
生產流程選擇與費用
經營杠杆
自動化技術
自動線和柔性製造
裝配流程圖
裝配流程圖示例
集成的概念
縱向集成
虛擬公司
影響自製外購決策的因素
采用自製或購買的理由
概念和符號
流程的類型
分析方法
流程圖的分析和改進
傳統的組織結構
BPR的基本內涵
基於BPR的企業組織結構
案例說明
重構的原則
重構的方法
作業
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