生產計劃與控製培訓課件(PPT 99頁)

以一隊行進中的隊伍做比喻
精益生產——Lean Production
精益生產的基本原理
七個零
1. 直線式生產流程
2. 團隊協作
3. 客戶為導向的組織設計
4. 拉式生產/JIT供應
5. In -line 操作
6. 多技能員工
7. 標準化作業
點--線--麵
改善環
11. 看板管理
12. 夥伴式供應商關係
14. 精益生產V.S 大批量生產
精益生產方式的影響
敏捷製造（Agile Manufacturing）
Agile Manufacturing
案例——東南汽車
案例——東南汽車
敏捷製造——Agile Manufacturing
敏捷製造—— Agile Manufacturing
業務流程再造——BPR
一般企業業務流程存在的顯著問題
業務流程再造主要思想
BPR應遵循的原則
實施原則（哈默1/7）
實施原則（哈默2/7）
實施原則（哈默3/7）
實施原則（哈默4/7）
實施原則（哈默5/7）
實施原則（哈默6/7）
實施原則（哈默7/7）
流程重組的過程
注意避免常見的弊端或失誤
業務流程再造的收益
案例——海爾集團
..............................