生產計劃與控製培訓教材(PPT 67頁)

回顧：第1講 總論
本次課內容
1 基本概念
案例——大發快餐店
案例——大發快餐店（續）
生產運作戰略的主要內容
2 運作戰略的製定
供應鏈的定義
影響運作戰略的影響因素
製定戰略的基點
製定運作戰略的步驟
3 生產過程的設計
3生產過程的設計
工藝專業化車間之間零件運動示意圖
工藝對象專業化布置
對象專業化車間之間零件運動示意圖
產品對象專業化布置
成組生產單元形式示意圖
4生產過程方案的評價
5零件移動方式
單一品種一批零件移動方式舉例
案例——神龍汽車公司的發展戰略
企業介紹
神龍公司外部環境
神龍公司內部條件
問 題
本次課內容總結
作業和思考題
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