生產與運作管理課件(PPT 73頁)

第五章生產與運作管理
第1章導言：打開兩個
第2章基礎理念
項目管理的基本特點
3.1當兔子不睡覺時，烏龜該怎麼取勝？
第7章項目範圍管理
矩陣式圖表（圖7-3）
7.5WBS究竟應該分解到什麼程度？
第8章項目進度管理
“家務項目”
起床上班如何安排時間最迅速？
關鍵路徑法CPM
2．根據下述網絡計劃工作明細表繪製網絡圖。
答案
第11章項目風險管理
故事：
估算房子值多少錢？
11.6風險應對
12.3項目團隊的建設
高效項目團隊的特征
12.4項目團隊的激勵
第13章項目溝通管理
13.1溝通規劃
13.4對有效溝通的幾點忠告
13.5解決衝突的二維模型圖
如何運用衝突策略解決下麵的問題：
第14章項目收尾
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