IE七工具概述(PPT 157頁)

什麼是ＩＥ
你適合當IE人員嗎？
分析結果
目錄
生產方式的演變
工業工程發展簡史
IE的範疇
IE在製造業中的應用
基礎學習
兩種入門的分析方法
IE的基礎學習
作業研究與時間的關係
作業研究的六階段區分
現場有如改善的寶山
改善活動的順序
確認問題的檢查表
搜集明確的情報
工具一：工程分析
工程分析的範圍與對象
基本工程圖記號
複合記號
彙合、修複的描繪方法
操作程序圖
產品工程分析
搬運、距離時間之計算
流程程序圖
作業者工程分析
作業員程序圖：改善前
作業員程序圖轉為平麵圖
作業員程序圖：改善後
流線圖
線圖改善實例：改善前
線圖改善實例：改善後
改善案的檢討
以工程分析之結果思考改善
改善的ECRS
動作研究
動作分析的手法與對象
動作經濟原則
身體部位使用範圍
雙手作業分析
雙手作業分析圖
微動作分析
微動作分析進行方法
微動作分析表
時間研究
時間研究的手法與對象
秒表法
時間研究之改善檢討
標準時間的設定
問題練習
工具二：稼動分析
人、機工作要素
稼動分析的方法
工作抽樣法(WS)
WS結果的分析方法
WS-稼動狀況圖表
阻礙稼動之要因-柏拉圖
工具三：聯合作業分析
分析的手法與對象
聯合作業分析的記號說明
人機作業、組作業分析
聯合作業分析圖：改善前
聯合作業分析圖：改善後
工具四：生產線平衡分析
生產線平衡分析的手法
生產線平衡分析進行
間隔圖表
改善目標
工具五：材料處理
材料處理分析的手法
搬運工程分析
搬運工程分析步驟
直線式搬運工程分析
布置式搬運工程分析
搬運靈活性分析
搬運靈活性分析圖
工具六：設備布置
設備布置的方法與對象
設備布置的四項準則
設備布置的基本要素
布置計劃的順序
P-Q分析圖
工具七：事務工程分析
種類與對象
調查方法
事務機能調查分析
事務機能分析圖表
職務分擔調查法
職務分擔調查表
事務工程調查法
事務工程記號
事務工程調查分析表

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