IE七工具概述(PPT 157頁)
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- IE工業工程
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- 工具概述
IE七工具概述(PPT 157頁)內容簡介
什麼是IE
你適合當IE人員嗎?
分析結果
目錄
生產方式的演變
工業工程發展簡史
IE的範疇
IE在製造業中的應用
基礎學習
兩種入門的分析方法
IE的基礎學習
作業研究與時間的關係
作業研究的六階段區分
現場有如改善的寶山
改善活動的順序
確認問題的檢查表
搜集明確的情報
工具一:工程分析
工程分析的範圍與對象
基本工程圖記號
複合記號
彙合、修複的描繪方法
操作程序圖
產品工程分析
搬運、距離時間之計算
流程程序圖
作業者工程分析
作業員程序圖:改善前
作業員程序圖轉為平麵圖
作業員程序圖:改善後
流線圖
線圖改善實例:改善前
線圖改善實例:改善後
改善案的檢討
以工程分析之結果思考改善
改善的ECRS
動作研究
動作分析的手法與對象
動作經濟原則
身體部位使用範圍
雙手作業分析
雙手作業分析圖
微動作分析
微動作分析進行方法
微動作分析表
時間研究
時間研究的手法與對象
秒表法
時間研究之改善檢討
標準時間的設定
問題練習
工具二:稼動分析
人、機工作要素
稼動分析的方法
工作抽樣法(WS)
WS結果的分析方法
WS-稼動狀況圖表
阻礙稼動之要因-柏拉圖
工具三:聯合作業分析
分析的手法與對象
聯合作業分析的記號說明
人機作業、組作業分析
聯合作業分析圖:改善前
聯合作業分析圖:改善後
工具四:生產線平衡分析
生產線平衡分析的手法
生產線平衡分析進行
間隔圖表
改善目標
工具五:材料處理
材料處理分析的手法
搬運工程分析
搬運工程分析步驟
直線式搬運工程分析
布置式搬運工程分析
搬運靈活性分析
搬運靈活性分析圖
工具六:設備布置
設備布置的方法與對象
設備布置的四項準則
設備布置的基本要素
布置計劃的順序
P-Q分析圖
工具七:事務工程分析
種類與對象
調查方法
事務機能調查分析
事務機能分析圖表
職務分擔調查法
職務分擔調查表
事務工程調查法
事務工程記號
事務工程調查分析表
..............................
你適合當IE人員嗎?
分析結果
目錄
生產方式的演變
工業工程發展簡史
IE的範疇
IE在製造業中的應用
基礎學習
兩種入門的分析方法
IE的基礎學習
作業研究與時間的關係
作業研究的六階段區分
現場有如改善的寶山
改善活動的順序
確認問題的檢查表
搜集明確的情報
工具一:工程分析
工程分析的範圍與對象
基本工程圖記號
複合記號
彙合、修複的描繪方法
操作程序圖
產品工程分析
搬運、距離時間之計算
流程程序圖
作業者工程分析
作業員程序圖:改善前
作業員程序圖轉為平麵圖
作業員程序圖:改善後
流線圖
線圖改善實例:改善前
線圖改善實例:改善後
改善案的檢討
以工程分析之結果思考改善
改善的ECRS
動作研究
動作分析的手法與對象
動作經濟原則
身體部位使用範圍
雙手作業分析
雙手作業分析圖
微動作分析
微動作分析進行方法
微動作分析表
時間研究
時間研究的手法與對象
秒表法
時間研究之改善檢討
標準時間的設定
問題練習
工具二:稼動分析
人、機工作要素
稼動分析的方法
工作抽樣法(WS)
WS結果的分析方法
WS-稼動狀況圖表
阻礙稼動之要因-柏拉圖
工具三:聯合作業分析
分析的手法與對象
聯合作業分析的記號說明
人機作業、組作業分析
聯合作業分析圖:改善前
聯合作業分析圖:改善後
工具四:生產線平衡分析
生產線平衡分析的手法
生產線平衡分析進行
間隔圖表
改善目標
工具五:材料處理
材料處理分析的手法
搬運工程分析
搬運工程分析步驟
直線式搬運工程分析
布置式搬運工程分析
搬運靈活性分析
搬運靈活性分析圖
工具六:設備布置
設備布置的方法與對象
設備布置的四項準則
設備布置的基本要素
布置計劃的順序
P-Q分析圖
工具七:事務工程分析
種類與對象
調查方法
事務機能調查分析
事務機能分析圖表
職務分擔調查法
職務分擔調查表
事務工程調查法
事務工程記號
事務工程調查分析表
..............................
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