精益管理培訓課件(PPT 138頁)

精益思想和曆史沿革
精益管理案例分析
精益的核心語言
精益工廠沙盤模擬
精益管理工具箱
精益采購和供應鏈
精益供應鏈沙盤模擬
精益導入規劃和部署
精益管理導入課程
課程目錄
為什麼要學習精益管理
精益管理和精細化管理
精益生產定義
精益經典書籍
精益適用行業和職能
工作要素
5S和目視管理
拉動定義
拉動係統和看板管理
標準化作業
標準化的類別
為什麼品質內置?
靈活的精益布局設計
價值流示例
價值流類別
為什麼要精益辦公（範圍）
為什麼要精益辦公（財務）
基石：辦公室5S
標準：辦公室標準建立
績效：績效管理+團隊管理+過程管理
優化：流程分析+問題解決
精益實施路徑：係統路線圖
精益係統 精益工具集
精益領導三個好習慣
精益戰略部署
..............................