精益布局管理探討教材(PPT 48頁)

一、傳統布局模式介紹
二、企業精益布局介紹
三、精益布局的管理原則
四、精益布局實戰
五、項目激勵製度
六、領導發言—沈總、薑總
1、固定式布局(以產品為中心)
2、功能式布局(以設備為中心)
3、流程式布局(以流程為中心)
4、混合式布局(結合前三種布局)

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