庫存控製培訓教材(PPT 124頁)

第一節 庫存控製概述
第二節 訂貨點采購概述
第三節 單周期庫存模型
第四節 多周期庫存模型
第五節 庫存管理策略
供應鏈運作中的庫存
亞馬遜（AMAZON.com）的利潤源——庫存管理
物料流周期中的庫存
庫存的功能和作用
推式庫存管理與拉式庫存管理
服務水平與庫存成本之間的權衡
庫存成本——訂貨成本
庫存成本——持有成本
持有成本
庫存持有成本各成本因素的相對比重
庫存成本——缺貨成本
庫存成本權衡（Balance）
庫存的種類（按貨品分）
庫存的種類（按特征分）
庫存的分類（按周期細分）
庫存的分類（按需求分）
庫存管理/控製要解決的問題
庫存ABC分類
庫存ABC 分類
庫存ABC分類實例
庫存ABC分類管理應用
庫存績效指標
訂貨點的確定
庫存管理策略和模型
連續性檢查/盤點係統（固定量係統）
定期盤點係統（固定間隔期係統）
最大最小法
預測需求/不確定性需求時的訂購決策
訂貨批量確定方式
最優訂貨批量的敏感性
非整數訂單批量取整法
考慮補貨或生產速度限製的最優訂貨批量
考慮需求預測誤差的的最優訂貨批量
考慮批量成本差異的最優訂貨批量
允許延期交貨情況下的最優訂貨批量
不連續變化需求下的最優訂貨批量
再訂貨點與安全庫存
周期服務水平
如何處理不確定性需求?
降低安全庫存的方法
需求和提前期都不確定條件下的再訂貨點
推式庫存管理
多級庫存管理
多級庫存管理模型：兩級模型
多級庫存管理：兩級模型
多級庫存管理的一種實施方法
常見的多級庫存渠道
根據客戶需求預測計算各零售商的訂貨批量、再訂貨點和平均庫存
倉庫應持有多少庫存？
根據彙總的客戶需求預測計算多級庫存訂貨批量、再訂貨點和平均庫存
供應商管理庫存（VMI）
采購商/生產商管理庫存模式
供應商管理庫存模式
供應商管理庫存案例
VMI實施的原則
實施VMI的價值
實施VMI的基礎
聯合庫存管理
基於協調中心聯合庫存管理模型
聯合庫存管理的實施策略
文獻閱讀與討論
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