精益生產管理企業變革必由實戰之路概述(PPT 286頁)

精益轉型， 問企業管理要真金
我今天來這裏的目的
管理沒有標準答案隻有更好
工業發展史
什麼是精益生產？
精益生產核心
產距時間：Takt Time
Workstation Control
ISO9000與TQM的相同點
全麵質量管理的推行要點
改善的步驟
Quality Control Technology
案例
5S之間的關係
整理、整頓
5S施行的三個必然階段
精益運行效率TPM
TPQM 維修職能的十要素
技巧3
一般的人機配合操作情況
改善後的操作情況
理想的操作情況
如何推行精益生產
Teamwork
精益生產推行的三大條件
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