學習推進精益生產提升企業競爭能力(PPT 69頁)

精益生產的提出
精益思想的提出
精益思想內容
1.精益和精益生產
精益生產方式體係結構
精益生產目標
對精益生產的理解
識別與消除浪費
八類不創造價值的浪費
浪費現象產生的原因
作業內容分類
識別和消除浪費
精益生產方式的體係結構
精益生產方法：準時製
快速換型（SMED）
目視管理
全員生產維修（TPM）
精益生產方法：自動化
程序分析
3.生產流程能力分析（製鋼三部）
4.產線平衡率分析（軌梁廠1線）
企業價值鏈
價值流圖
價值流圖分析
6步問題解決法
運營轉型項目5個步驟
6.樣板廠和重點指導單位推行精益生產
8.精益車間創建主要內容
推行精益生產需要配套跟進的相關措施
精益生產實施過程設計
試點單位推進精益生產的主要內容
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