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生產與運作管理教材(PPT 87頁)

所屬分類:
生產管理知識
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運作管理教材
生產與運作管理教材(PPT 87頁)內容簡介

寶馬生產過程
下料流水線
彩電生產全過程
[解]T效=254×8×2×60×95%=231648分鍾
Q=(20000+1000)/(1-2%)=21429件
R=T效/Q=231648/21429=11(分/件)
(1)可能的最小和最大的節拍分別是多少?
(2)從理論上看該生產線的產量範圍是什麼?
(3)如果要求達到最大的產量,最少所需工作地數是多少?
(4)如果保證產量為125單位時節拍是多少?
(5)下列情況下產量各是多少?節拍為9min,節拍為15min。
(1)節拍R;
(2)最小工作地數Nmin;
(3)流水線負荷係數;
(4)確定投產順序。
[解]1.計算流水線上的最少工作地數
Nmin=[T/R]=[44/8]=[5.5]=6
2.組織工作地
需滿足的條件:
(1)保證各工序之間的先後順序。
(2)每個工作地的作業時間不能大於節拍。
(3)每個工作地的作業時間應盡量相等和接近節拍。
(4)應使工作地的數目最少。


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