生產現場標準化管理教材(PPT 60頁)

生產現場標準化管理
現場定義
何為現場
何為現場管理
為何管理現場
現場管理的作用
現場管理的基本內容（5M1E）
現場管理存在的問題
現場的三忙現象
現場的八大浪費
如何做好現場管理
現場管理者的角色定位
現場管理者的基本要求
走動管理基本方法
三現三及
常用現場管理工具
標準與標準化
何為標準
標準的特征
沒有良好、清晰的標準會怎樣？
標準的分類
標準化管理含義
標準化的目的
現場標準化的六大作用
建立標準作業後的改善效果
未建立標準作業工程改善的效果
現場標準化製定要求
現場標準化管理要求
現場標準化管理原則
現場標準化過程（五按五幹五檢）
現場標準化範圍
作業時間重要性
作業方法重要性
作業質量重要性
生產作業時間標準化
關鍵注意事項
生產作業方法標準化
生產作業動作標準化
操作方法表樣本
操作方法表編寫注意事項
生產作業質量標準化
品質管理規劃
品質管製
品質改善
生產作業環境標準化
標準化工作後注
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