生產企業八大浪費與消除方法概論(PPT 37頁)

生產企業八大浪費與消除方法
1.製造不良品的浪費
2.製造過多(早)的浪費
3.停滯(等待)的浪費(1)
3.停滯(等待)的浪費(2)
4.過分加工的浪費
5.搬運的浪費
6.庫存的浪費
7.動作的浪費(1)
7.動作的浪費(2)
8.管理的浪費
每項目的目標與現實的差距就是問題
問題的定義
產生問題的主要三種基本情形
培養發現問題的能力的基礎
問題的思考方法
５W１H的五個方麵
１、如何理解與運用WHERE
２、如何理解與運用WHEN
３、如何理解與運用WHO
４、如何理解與運用WHAT
５、如何理解與運用WHY
６、如何理解與運用HOW
結合實物流調查表的分析案例
問題發生後的處理方法
　取消（Eliminate）
合並（Combine）
重排（Rearrange）
簡化（Simplify）
案例分析
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