全員生產維修TPM培訓教材(PPT 77頁)

一、TPM概述
1、TPM的定義
2、TPM的內容
3、TPM的活動體係
4、TPM期待的效果
5、新TPM活動體係
二、改善提案活動
1、改善提案活動的定義和目的
2、改善提案活動的主要特點
3、激活改善提案活動
4、發現的問題點
三、自主保全活動
1、自主保全活動的定義
2、自主保全活動的意義
3、自主保全活動的內容
4、以5S為中心的初期清掃
全員生產維修(TPM)
TPM的內容（八大支柱）
TPM的活動體係
TPM期待的效果
某企業TPM效果實例
新TPM活動體係
新TPM活動步驟
TPM活動方針和活動目標
改善提案活動的定義和目的
改善提案活動的主要特點
標準化提案格式的好處
個人提案表
激活改善提案活動
發現問題點
安全及5S方麵的問題
現場
現場管理
現場改善
領導的行為科學管理
自主保全活動的定義
自主保全活動的意義
TPM小組活動的主要內容
TPM小組活動的評價

以5S為中心的初期清掃
整理（一）
整理（二）
整理工作的實施
整頓
整頓工作的實施
清掃
清掃工作的實施
清潔
清潔工作的實施
素養
員工素養的提升
5S活動的管理
5S的作用
浪費
發生源和困難點問題
解決發生源和困難點問題步驟
改善成果總結
總點檢的定義
設備點檢分類（一）
發電機開機前點檢表
發電機運行點檢表
（續前表）
發電機周期點檢表
設備點檢分類（二）
定期點檢業務流程
設備點檢活動的實施
提高點檢效率
目視管理的定義和特點
目視管理的要求
實施目視管理的方法
目視管理的原則和內容
目視管理在設備管理中的應用
目視管理產生效益
開展5S活動的規章製度
自主管理體製
實施程序
實現自主管理的標誌
效益最大化活動的定義和內容
效益最大化活動的課題
生產效率化改善的基本思路
影響生產效率的四大損耗
設備綜合效率
提高設備綜合效率
TPM導入的準備
TPM的開展
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