生產現場改善的6大法寶(PPT 40頁)

生產現場改善的6大法寶
生產現場改善的6個方麵
一、如何管理員工激發士氣
80後員工喜歡的領導形象
表揚與批評的藝術
二、如何提高產品的品質
產生品質問題的五大要素
解決品質問題的PDCA循環分析法
三、如何提高生產效率
流程再造四步法
妥善排班的方法
如何進行作業切換
實現“零”切換的思路
四、如何縮短交貨期
縮短生產周期的最佳方式
如何確定合理的WIP
如何推行5S改善
如何推行目視管理
生產能力計算
如何執行標準化作業
如何發現和解決現場問題
五、如何降低現場生產成本
生產現場的七種浪費現象
如何從現場中發現浪費
成本控製的三大方法
如何計算工時利用率
六、TPM設備管理能力
TPM的含義
TPM的四“零”目標
TPM活動效果圖
TPM的兩個基石和八個支柱
TPM推行的3個階段10個步驟
TPM推行的3個階段10個步驟（續）
自主保養的5個範圍
自主保養觀念的成效圖
自主保養的7個步驟與3大法寶
自主保養的3個階段
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