5S管理的推行與實施教材(PPT 36頁)

整理(Seiri)
整理的紅牌作戰：就是使用紅色的掛牌將不要的物品標示出來。
開展整理活動
開展整理活動的要領
整頓(Seiton)
開展整頓活動
開展整頓活動的實施要領
整頓的"3要素"：場所、方法、標識
整頓的"3定"原則：定點、定容、定量
整頓後的效果
兩種有效管理方法
看板管理例子
清掃(Seiso)
開展清掃活動(1)
開展清掃活動(2)
開展清掃活動實施要領
清潔(Seiketsu)
開展清潔活動（1）
開展清潔活動（2）
開展清潔活動實施要領
修養(Shitsuke)
開展修養活動（1）
開展修養活動（2）
員工在5S活動中的責任
結論
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