5S管理之改變習慣的力量(PPT 70頁)

為什麼要做5S？
什麼是5S？
開展5S的收獲？
5S執行技巧
5S實施步驟介紹
主要內容
你身邊是否有這種現象？
這種現象導致的後果
為什麼會出現這些現象？
推行5S——
5S的起源
SEIRI(整理)
SEITON(整頓)
SEISO(清掃)
SEIKETSU(清潔)
SHITSUKE(修養)
5S——
5S之間的關係
推行5S的原則
1.提升企業形象
2.提升員工歸屬感
3.減少浪費
4.安全有保障
5.效率提升
6.品質有保障
目視管理的原則
《目視管理》效果示意
下定決心
不怕犧牲
排除萬難
去爭取勝利
常用工具
3清掃
4清潔
5修養
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