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5S現場管理培訓教材(PPT 71頁)

所屬分類:
現場管理
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831 KB
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相關資料:
5s現場管理, 現場管理培訓, 管理培訓教材
5S現場管理培訓教材(PPT 71頁)內容簡介
“5S”現場管理培訓係列之
“5S”的起源
為什麼要實施5S
企業管理麵臨的共同難題
什麼是5S
整理(Seiri)區分“要”與“不要”
整理的理由
整理工作的重點順序
所謂“整頓”是將主體中的要物,依需求量及工作形態需求,正確的放置。
整頓的對象
現在的做法
調整位置,單向流動
四號定位五五碼放
主通道:暗紅色廢品區:大紅色 運輸設施:桔企業管理起重設施:黃黑相間 自來水管:
黑色色環煤氣管道:中企業管理環 蒸氣管道:大紅色環暖氣管道:銀灰色環
看板管理 讓所有人一看就知道怎樣做
部門人員狀態區位限位
運輸省力化管道化
整頓工作的重點順序
所謂“清掃”是將活動範圍徹底的掃除幹淨,逐一檢查,找出問題發生源
尋找和清除“六源”
製定改善措施
杜絕亂扔亂丟
天花板、地麵、牆麵、門窗的清掃
設備的清掃
衛生間的清掃
辦公室的清掃
文件資料的清掃
文件的清掃
食堂餐廳的清掃
宿舍的清掃
公共場所的清潔
清掃是工作
清除汙染的方式
清掃工作的重點順序
目視化的改善措施
明晰區域
檢查與考核
紅牌警告
定點攝影
舉行5S專題活動
素養教育的開展方式
5S九大要求

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