倉儲與庫存管理教材(PPT 119頁)

倉儲與庫存管理
參考書
一、庫存管理的作用和目標
庫存管理是個既老又新的課題
庫存管理的基本作用
庫存管理的新課題
庫存對於財務績效的影響
製造方式與庫存
庫存控製的目標
二、基礎知識（一）庫存的概念
（二）庫存的分類
（三）庫存的弊端
庫存管理低下的表現
（四）庫存管理因行業而異
（五）產品生命周期對庫存管理的影響
（六）庫存管理的基本名詞
（七）存貨價值的計算
（八）產品需求預測與特性分析
產品需求特性分析——規律性需求和不規律性需求
預測方法
要先理清楚庫存管理工作的順序——先做什麼？後做什麼？
三、 庫存計算的基礎-庫存成本分析
（一）庫存持有成本
（二）訂貨或生產準備成本
（三）缺貨成本
四、庫存管理係統的分類與選擇
1庫存管理係統的分類
2常見庫存管理係統的選擇
3定量係統適用範圍
4 定期係統適用範圍
兩種庫存係統的比較
5非強製補充供貨係統（最大最小係統）
6隨機型庫存控製係統
7一次性訂貨量係統
8 相關需求庫存控製係統
EOQ與JIT態度和行為的比較
庫存方法是需要根據內外環境進行嚴格選擇的，不能亂用
五、訂貨量的確定
1 概述庫存單元/單位（SKU）
訂貨批量決策規則
2 經濟訂購批量EOQ
確定經濟訂貨批量所需的成本權衡
計算經濟訂貨批量
經濟訂貨批量(EOQ)
設定
經濟訂貨批量(EOQ)基本公式
3 EOQ模型變形
貨幣單位批量模型
非瞬間接收模型
數量折扣條件下的經濟批量模型
例
考慮批量折扣因素的經濟訂貨批量
偏離經濟訂貨批量
非整數訂貨批量
4 使用EOQ時的實際考慮因素
六、何時訂貨？——獨立需求訂貨係統
1 定量訂貨係統（訂貨點係統） Fixed-quantity system（FQS）
定量訂貨模型(Q system)
（1）訂貨點的確定
（2）安全庫存
該係統的平均庫存量
確定安全庫存
提前期內的需求變化
標準差σ
安全係數
（3）確定服務水平
（4）確定何時到達訂貨點
2、定期訂貨係統
定期訂貨控製係統(P system或T system)
定期訂貨係統
可考慮采用定期訂貨控製係統的物資
目標水平或最高水平庫存
3.兩種庫存係統的比較
4.一次性訂貨量係統
（1）已知需求量與可變提前期情況下一次性訂貨量的確定
（2）已知前置時間與可變需求量情況下的決策方法
七、選擇性庫存管理係統
ABC庫存分類管理法
ABC分類管理方法
單價、物資重要性對分類的影響
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