倉儲物流知識培訓講義(PPT 88頁)

倉庫管理員培訓
倉庫管理結構圖
倉庫管理的主要內容
主 要 內 容
第一部分：倉庫管理概論
倉庫的功能
倉管員的七條主要職責
倉管員應具備的五點素質和技能
對倉管員的心態要求
第二部分：倉庫運作管理
製造型企業的倉庫管理
把握的原則-1
把握的原則-1
把握的原則-2
把握的原則-3
把握的原則-4
倉儲業務運作的全過程
倉庫運作管理之一
包裝常用的五種標誌
包裝常用的五種標誌-1
包裝常用的五種標誌-1
包裝常用的五種標誌-2
包裝常用的五種標誌-2
包裝常用的五種標誌-3
包裝常用的五種標誌-4
包裝常用的五種標誌-4
物料標識的兩種分類
物料標識卡
物品包裝標識的要求
倉庫運作管理之二
物料擺放的六條原則
物料擺放的六條原則（續）
產品防護的基本要求
物料黴變的五種防護方法
影響物料質變的三種內在因素
影響物料質變的五種外在因素
危險品的十種類型
危險品儲存的八注意
物料的有效期管理
倉庫運作管理之三
先進先出 (FIFO)管理 常用的幾種方法
倉庫運作管理之四
物料盤點
物料盤點的六檢查
倉庫運作管理之五
火災產生的必備條件
防火的六種措施
滅火的四種方法
第三部分：呆廢料的管理與防治
呆廢料造成的損失
呆料是怎樣形成的？
呆料的防治對策？
呆料如何處理？
廢料給企業造成的損失
廢料是怎樣形成的
呆廢料管理應提出的八個問題？
四部分：庫存管理
庫庫存管理的目標
ABC分類法的產生
ABC分類法與巴雷特曲線
ABC分類法的概念
ABC三種類型的特點
ABC分類法分類原則參考比例
ABC三類物品的管理方法
ABC三類物品的管理方法（續）
三類物品管控方法比較
MRP—物料需求計劃簡介
BOM：物料清單
MRP的作用
JIT(Just in Time)
原材物料收貨發料流程
倉庫盤點管理
倉庫設施、設備管理
倉庫管理係統的一般架構
倉庫布局和庫存管理 兩種儲位管理形式及比較
倉庫運作
倉庫流程管理4要點
儲號管理知識

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