車間管理培訓課件(PPT 182頁)

生產製造係統概述
車間管理的核心：安全、質量、成本和交貨周期
車間管理的途徑-----現場管理：人/機/料/法/環
車間管理方法：目標管理
車間管理的永恒主題：持續改進
工廠（車間）管理概論
內容安排
1、製造係統介紹
製造係統企業運營價值鏈
市場的變化
現場管理的位置
2工廠（車間）管理的目標
安全
目錄
事故等級金字塔
現場管理者的主要責任
始終堅持以安全責任為重
為什麼會發生事故？
安全的三個基本概念
安全的標準化
安全與自主維護
安全策劃
安全培訓和實踐
用於安全的團隊工具
製造質量
定義
質量差意味著失去客戶
什麼是製造質量？
製造質量口號
不要逃避問題！
缺陷
為什麼缺陷不受歡迎？
質量是每個人的職責
WHOISRESPONSIBLEFORQUALITY？
ME！！！我！
質量標準的要點：
質量反饋與前饋
質量體係
質量體係樣式
成本
企業的戰略定位與成本管理
成本分類：成本構成
成本分類
現場成本管理
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