現場改善培訓課件(PPT 46頁)

團隊公約
培訓目的
培訓大綱
什麼是“KAIZEN”
“改善”的定義
什麼是“KAIZEN Workshop”
KAIZEN Workshop活動的特點
“KAIZEN Workshop” 在汽車製造業的開展
現場改善的關注點
例如：
怎樣消除浪費？
對浪費的認識
觀點的轉變
為了降低成本，我們要……
如何辨識並消除浪費
七種浪費——COMMWIP
新的思考方式
消除浪費的關鍵點
目視化控製
合理的工位布置
人機工程改進
觀看錄像注意觀察
練習 （10分鍾討論）
怎樣領導開展“KAIZEN Workshop”活動
確定改善主題和改善區域
組建改善團隊
開展KAIZEN Workshop的流程
改善前的培訓
相關表格
改善總結表
Open-Issue表
練習填寫Open-Issue
如何統一量化這些節約？
節約效益換算標準的使用
廠房地價的換算
人力成本的換算
範例：
零件節約的計算
避免返修的換算
範例；
一點CIP
工作介紹表
幾點建議
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