短期經營決策的分析與評價培訓教材(PPT 55頁)

第一節：預測與決策
一、預測分析概述
1、預測的涵義
2、預測的特點
3、預測的程序
4、預測的方法
二、決策概述
1、決策的涵義
2、決策的分類
(2)按決策的層次劃分
(3)按決策的可確定程度劃分
(4)按決策的形態、性質劃分
3、決策分析的一般程序
第二節：經營決策分析需考慮的特定成本概念
課堂小案例
第三節：企業主要的短期經營決策
二、短期經營決策的類型
1、生產什麼產品的決策分析
2、多種產品生產數量決策
3、自製外購決策
4、虧損產品處理的決策
5、剩餘生產能力利用的決策
本章重點：
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