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生產過程與生產類型概述(PPT 42頁)

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生產管理知識
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生產過程, 生產類型
生產過程與生產類型概述(PPT 42頁)內容簡介
1.何謂企業的生產過程的劃分和細分;
2.合理組織企業的生產過程的基本原則;
3.生產均衡率和均衡能力指數的計算;
4.工藝專業化和對象專業化的概念和優缺點。
5.生產類型的概念和劃分方法;
3.1 生產過程的概念和劃分
3.1.2 生產過程的劃分
3.1.3 基本生產過程的細分
機械製造的基本生產過程有四個不同的工藝階段
工 序
工步
3.2.1 生產過程合理性的原則
3.2.2 生產均衡性的評價
2. 均衡能力指數
3.3 生產過程組織專業化分工的基本原則
工藝專業化
產品對象專業化
工藝專業化的優缺點:
產品對象專業化的優缺點
3.4 生產類型的概念和劃分 3.4.1 生產類型的概念
3.4.2 基本生產類型
三種不同生產類型的生產管理特點
3.4.3 生產類型劃分的方法
2. 按絕對產量劃分生產類型
(兩個標誌)
② 工序大量係數 K(標誌二)
b. 工段、車間與企業生產類型的劃分
3.4.4 改變生產類型的途徑
3.5 生產類型和生產組織的關係
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