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設備綜合管理工程培訓教材(PPT 137頁)

所屬分類:
設備管理
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相關資料:
設備綜合管理, 管理工程, 工程培訓, 培訓教材
設備綜合管理工程培訓教材(PPT 137頁)內容簡介
緒 論
設備管理發展及主要內容
設備前期管理
設備經濟性的評價方法
設備的使用和維護
設備可靠性與維修性
設備檢查和診斷技術
設備故障管理
設備維修理論
備件管理
設備更新與改造
設備管理的社會化、專業化發展趨勢
結束語
設備綜合管理工程
目 錄
第一章 緒 論
二、企業的四個基本特征:
2.設備的分類:
3.現代企業設備的特征:
4.設備管理:
5.設備管理的幾個特征:
第二章 設備管理發展及內容
一、設備管理科學發展的三個階段:
二、國外設備管理體製:
b).設備綜合工程學的主要內容特點:
C 設備綜合工程學的發展和影響
2.美國的後勤工程學(Logistics):
b 後勤工程學的背景
e 係統全壽命周期中的後勤 (1)係統全壽命期中的後勤內容
後勤工程學的主要內容就是:
f 係統設計中的後勤
3 可靠性設計
4 維修性設計
g 生產與施工中的後勤
2企業經營與管理分析
4 生產管理
i 係統使用中的後勤
良好的後勤保障應做到
j.後勤工程學的特點:
3.日本的全員生產維修(TPM): (Total Productive Maintenance)
b戰後日本設備管理的發展進程
c.TPM的特點:
(三).計劃預防修理製的主要內容:
(四).計劃預防修理製度的新發展:
(五). 推行設備技術維護及修理規範化:
5.瑞典的設備維修管理:
b.瑞典的設備管理結構:
c.瑞典設備維修方式的選擇:
d.瑞典設備維修理論的研究
第三章 設備前期管理
二、設備前期管理的內容:
三、設備前期管理工作程序
四、進行設備經濟技術論證分析時應考慮的因素:
第四章 設備經濟性的評價法
二.設備周期費用估算法:
2.設備費用的估算:
三、設備投資的經濟性評價法:
四、投資方案優選方法:
五、投資方案優選方法應用實例:
第五章 設備的使用和維護
2.設備合理使用的具體要求
5S活動
5I 活動(五個 改善)
5Z活動(五個零活動)
二、設備的維修、保養
三、設備潤滑管理
2.什麼叫磨損?
3.什麼叫潤滑?
4.設備潤滑管理的基本任務
5.設備潤滑管理製度的要點
第六章 設備可靠性與維修性
二、定義中指出了可靠性有關的幾個要點
三、設備的使用壽命分析
2.設備使用壽命分析
3.設備使用壽命分布曲線(圖6)
設備平均使用壽命的變化曲線(圖7)
4.維修度
第七章 設備檢查和診斷技術
3.監測方法的分類:
4.設備狀態監測工作流程:
5.診斷技術
第八章 設備故障管理
二、故障分析的基本程序和方法
三、分析故障常用的研究方法
四、故障宏觀分析的內容和方法
3.設備的故障主要問題數分析
4.平均故障間隔時間(MTBF)分析
5.故障模式影響及危害性分析(FMECA)
6.故障樹分析法(FTA)
a)故障樹的形式
b)故障樹的定量分析示例
第九章 設備維修理論
3.設備維修的原則
2.分析方法
三.設備維修方式的決策
四 以設備利用率為中心的維修
第十章 備件管理
二、備件管理工作的主要內容:
2.備件消耗定額管理:
3.備件的儲備定額管理:
③小概率分析法
第十一章 設備的更新與改造
二、設備大修的實質:
三、設備大修理的經濟評價:
四、設備原型更新的決策方法:
五、出現新設備條件下的更新決策方法:
第十二章 設備管理的社會化、專業化發展趨勢
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