精益領導思維共識與導入實施教材(PPT 48頁)

構建對精益思想，方法論、
領導力和導入方式的係統認識 :
?為什麼要實施精益生產
?精益生產的曆史和演進
?精益改善的方法論和工具
?精益領導力和傳統領導方式的區別
?精益導入與推進
精益生產(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，
利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。
精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。
精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費，借此提升整體顧客價值。
豐田汽車公司從一家小公司，穩步增長成為世界最大的汽車製造商，
正是把注意力集中於如何達到這個目標。
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