安全生產管理方法(PPT 93頁)

＊安全生產目標管理
＊危險源的管理
＊ 生產經營單位事故應急處理預案
＊ 風險管理
§安全生產目標管理的原理與作用
§安全生產目標管理的實施程序與內容
§安全生產目標管理的實施
第三章安全生產管理方法
3.1安全生產目標管理
3.1.1安全生產目標管理的原理與作用
3.1.2.1安全生產目標管理體係的建立
安全生產目標體係建立
3.1.2.2安全生產目標管理的實施
3.1.2.3安全生產目標管理的評價與考核
3.2危險源的管理
3.2.1危險源的分類
常見的第一類危險源
3.2.1.3危險源與事故發生的關聯性
3.2.2危險源辯識
2、危險源辨識的程序與內容
3.2.3重大危險源辯識
3.2.4危險源的控製管理
生產經營單位事故應急處理預案
3.3生產經營單位事故應急處理預案
3、製定事故應急預案的步驟和內容
3.4風險管理
3.4.1風險的概念
3.4.2風險的評價
風險評價的ALARP原則
常用的危險評價方法
生產作業條件的風險評價方法
事故發生的可能性（L）
暴露於危險環境的頻繁程度（E）
發生事故產生的後果（C）
危險等級劃定（D值）及控製措施
3.4.3風險的控製管理
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