某公司設備管理體係課件(PPT 102頁)

設備管理組織結構
設備管理的維修方式
企業設備綜合費用，（詳見下圖）
點檢（設備管家）的責任
點檢組的劃分原則
點檢必須靠自己培養
點檢員在生產現場到底如何開展點檢作業的？
9點至12點：點檢作業時間
標準化的點檢工作法。（詳見下圖）
點檢員從下午開始，就進入到“管理”的業務階段。
點檢員一天的標準化作業
點檢基本知識
點檢周期
點檢實施時五個要素
五個要素實施的原則是：誰實施，誰編製。
“七事一貫製”
維修工程管理
維修費用控製
維修管理
..............................