安全生產培訓課件(PPT 82頁)

安全生產方針
公司安全管理做法
危險有害因素分析
事故相關知識及預防
安全標誌
事故案例
現場管理基礎培訓
有獎問答
6S管理操作基礎
一、工作現場是否存在以下現象
現象二、生產上很多質量問題是由於使用了庫存的材料導致
二、6S的理解要點
01、整理的定義
02、整理的對象
03、整理的效果
2S、整頓
01、整頓的定義
02、整頓的對象
3S、清掃
01、定義
4S、清潔
01、定義
5S、安全
01、安全的重要性
02、安全的要點
03、實施安全的步驟
04、實施安全的要點與方法
6S、素養
01、何謂素養
02、素養的要點
04、實施素養的方法
三、6S與其他管理之間的關係
與安全管理之間的關係
與質量管理之間的關係
與效率管理之間的關係
與成本管理之間的關係
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