醫院精益管理與應用課件(PPT 38頁)

新版人民幣---100元
三、禮儀
5S管理
判斷工作效率的三個標準
5S內容
持續按規矩執行
整理 /1 sort
一物一位，物歸其位
應 用
整頓/2 Stabilize目的：容易找到、容易取用、容易歸位
定位置：即明確物品的擺放位置（高度，寬度、深度、溫度、濕度、避光）
標識的作用：讓工作人員迅速找到工具、耗材、儀器，讓人與物有效結合
整頓 /2 Stabilize – – 小結
清掃 /3 Shine / 清潔注：請先準備職業防護、病人安全（跌倒、環境安全、院內感染等）
清掃 – 設定責任區和清掃準則
打掃幹淨
清理汙染源:水、電、氣、死角
清潔/4 Standardize
素養/5 Sustain / 自律
標準，是“習慣”的基礎
如 何 實 現
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